DMC(Digital Management Center)平台是以元模型、建模、图数据库等新技术为核心，完全国产自研的数字资产管理工具。适用于需要进行高度统一、标准化且较为复杂的管理场景，重点场景有：高度标准化的流程管理、复杂数字化系统的架构规划、数字资产管理。

核心能力

Core Competencies
能建模
提供可视化建模功能，使用户能够设计和描绘复杂的业务流程、系统架构和组织架构。通过图形化界面，用户可以直观地理解各要素之间的关系，便于沟通和协作。同时，支持多种建模语言（如BPMN、UML等），满足不同业务需求。
定标准
能够帮助组织制定和实施统一的数据标准、流程标准和技术标准。标准化有助于确保不同部门和系统之间的兼容性和一致性，减少信息孤岛，提升流程效率和数据质量。
可分析
具备数据分析功能，通过关键绩效指标（KPI）的监控，管理者可以基于数据驱动的决策，及时调整策略和优化流程，提升整体业务运营和IT系统建设的效率。
易管理
具备强大的可视化能力，通过直观的图形化界面，能够清晰展现公司业务和IT架构，快速的识别各个组件之间的关系和相互依赖，帮助用户提高业务流程和IT系统的透明度，轻松理解和管理复杂的系统和流程。

优势

Advantage
独特
通过建模的方法
面向管理
构建业务-系统-数据的全域视图，全面掌握和管理数字资产；
关系溯源
清晰展现业务流程-数字化系统-数据的关系，发现盲点和断点；
统一语言
创建统一的元模型，保证标准的一致性；
可视化界面
直观地展示给各个协作部门的相关人员，提升数字资产化效率。
前瞻
数字资产值得持续挖掘
市场预期
通过业务流程优化、数字化建设而形成的数据进行资产化之后，可以增加资产规模、创新业务模式，有万亿的市场空间；
生态联动
DMC可以有效的联动数字化上下游，包括咨询、产品设计、开发实施、数据服务等角色，串联起生态链。
刚需
工欲善其事，必先利其器
标准
对于数字化、流程管理和数字资产管理等需要高标准、高统一的场景，提供一套技术和工具，实现其对标准化的需求；
可视化需求
帮助组织对其信息化建设相关资产进行可视化管理，包括业务流程、系统规划、数据关系等，使资产看得见摸得着；
协同需求
信息化建设需要业务、财务、IT共同贡献力量，有强烈的多角色、多部门协同的需求；
管理需求
数字化建设需要从全局的管理视角出发，自上而下推进，技术和服务只是过程。